常见问题

WorkBuddy 是一个 AI 工作台，可以理解成一个"会干活的 AI 助手"。不用写代码、不用懂任何技术，像发微信一样打字说需求就行。「图书营销操盘手·孙三野」就是专门为出版业营销工作设计的专家。

是把孙三野近十年的畅销书实战经验做成的一个 AI 专家。你可以把它当成一个 24 小时在线的营销顾问，随叫随到，不会烦。

• 专家：对业务有 know-how 的顾问。你可以直接问他问题，哪怕问题不专业，他也会给你回答。跟专家对话的体验，更接近于和孙三野本人聊天的咨询体验。
• Skill（技能）：单个工具。适合对业务 know-how 已经比较精通的人，直接上手用。
• 两者不冲突：不确定这事该怎么做的时候，就去跟专家聊。

1. 打开 WorkBuddy 应用（电脑版/手机版都有）
2. 在左侧边栏找到「专家」入口
3. 搜索"孙三野"
4. 点进去，直接打字提问

具体安装和购买流程以实际上架页面为准。

其实你什么都不需要准备。 你有任何需求、想让他干什么，直接问就可以了，他会一步一步引导你。

不用想"标准指令"，像跟同事布置任务一样说就行。给你三个现成的开场（专家首页也有推荐问题）：

• "我们出了一本 XX 书，目标读者是 XX，帮我拆一下卖点。"
• "这本书要在小红书上推，帮我分析一下目标用户的购买场景。"
• "帮我看看这本书的选题值不值得做。"（附上书稿或选题信息）

不行——这是它的优点，不是缺点。普通 AI 会硬着头皮编一版泛泛的答案，孙三野专家会先判断你给的材料够不够，不够就问。因为营销方案泛泛而谈等于没有，宁可多问你一句，也不给你一份"哪本书都能用"的套话。

正常。AI 每次都是重新思考的，就像两个优秀的策划面对同一本书也会给出不同切入点。不要追求"标准答案"，要追求"哪个角度更适合你的书"。如果两次答案方向差异很大，恰恰说明这本书有多种打法，你可以追问："这两种思路，你觉得哪种更适合我们这本书？为什么？"

可以。生成的表格、报告、笔记初稿都可以导出为文件（Excel、Word、PDF 等），直接跟对话里说"导出成 Excel"就行。产出的文件会以卡片形式展示，点击就能查看和下载。

能，但强烈建议用电脑。上传书稿、看长报告这些重活，手机屏幕小、文件操作麻烦，体验差很多。电脑用起来才顺手。

会——所有 AI 都有这个倾向，这不是这个专家独有的问题。但孙三野的专家在编写时就被要求：数据真实、拒绝估算。自己拿不准的，他会直接告诉你，并建议你和孙老师本人进行沟通。

但你要记住一条铁律：AI 给的任何数据，用到正式方案和汇报里之前，必须人工再核实一遍。 不管你用孙三野的专家还是别的专家，这一步都不能省。

好现象——先别急着否定任何一方。把你的判断和依据告诉它，让它重新分析；如果它坚持原结论，看它给的证据是否站得住。AI 是第二个大脑，不是答案之书，最有价值的时刻就是它和你观点碰撞的时候。

• 你上传的文件和对话内容存储在 WorkBuddy 平台，遵循平台的数据安全协议（具体条款以平台协议为准）。
• 如果你所在出版社对保密有硬性要求（未出版书稿、核心选题），建议先用已上市书籍或脱敏材料测试，确认贵社合规要求后再上真实材料。
• 企业版客户如有私有化部署需求，可联系孙老师单独沟通。

AI 提供的是分析建议，最终决策和执行责任在使用者。把它当成一个能力很强但需要你把关的初级顾问：它出初稿和思路，你做判断和定稿。

• 专家采用按次/订阅模式，具体价格以平台上架页面为准。
• 部分单个技能（Skill）提供免费版本，用于体验基本能力。
• 企业版（出版社整体采购、含驻场带教）为平台外直签，联系孙老师本人洽谈：小红书私信「做出版的孙三野」。

三招：

1. 给材料：把书稿原文、真实用户评论、后台数据喂给它，材料越真越不像 AI 写的。
2. 给反例：告诉它"上一版哪里不行"（"太书面了""没有钩子""这话说服不了我妈"），它会迭代。
3. 换问法：把"帮我写一篇笔记"换成"帮我把这本书卖给 30 岁焦虑孩子写作业的妈妈"——人群越具体，话术越锋利。

1. 先重发一次消息（最常见就是网络抖动）
2. 检查文件格式：书稿用 Word/PDF/纯文本，别发加密文件
3. 还是不行就截图报错信息，联系孙老师本人

直接提需求。 新需求欢迎直接联系孙三野团队。